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本網訊 10月17日，內蒙古地質礦產集團2025年前三季度經濟運行分析會召開，會議聽取集團經濟運行總體情況和重點領域運行情況，總結了前三季度集團公司各項重點工作開展情況，分析研判當前經濟形勢，研究部署下一階段重點任務。集團黨委書記、董事長賈慶東出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理田野主持會議并作總結。
會議指出，2025年前三季度，集團實現營業總收入86.94億元，同比增加12.71億元，增幅17.13%；利潤總額6.09億元，同比增加8.64億元，增幅339.01%；凈利潤5.45億元，同比增加8.40億元，增幅284.4%。集團主要經濟指標呈上升勢頭，企業管理效益穩步提升。、
賈慶東充分肯定了集團在“開拓市場”“減虧治虧”“學習教育”等方面取得的新成果、新進展和新成效，分析了各單位在經營動能、信息建設、國企改革、事業劃轉、子企業壓減等方面存在的痛點堵點。
賈慶東強調，一是要進一步增強政治意識，把講政治貫穿工作全過程。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不折不扣貫徹落實黨中央、自治區黨委和上級黨委的部署要求，主要負責同志對重點工作要靠前指揮，親自抓、負總責，協同推進集團各項工作落地落實。二是要切實轉變工作作風，持續鞏固學習教育成果。要樹立精細化意識，把精細理念貫穿到企業生產經營管理全過程、各環節，做到精打細算，以更高標準、更嚴要求、更實作風不斷鞏固拓展學習教育成果。三是要改進工作方式方法，學會“十指彈琴”。對安排部署的工作馬上辦、對列入年度考核目標的任務重點辦。要主動研究工作，做到心中有“譜”，胸中有“數”。要樹立效率意識、成果意識、交賬意識，善抓落實，善作善成。四是要強化績效考核，做到獎懲分明。要緊緊牽住績效考核這個改革“牛鼻子”，將重點工作完成情況納入績效考核目標，以科學考核壓實工作責任，以正向激勵賦能企業發展，充分彰顯重實干、重實績的鮮明導向。
會上，地勘八公司、一零九公司、四七二公司、興安銅鋅冶煉公司等4家直屬企業分別作了經驗交流。
地勘八公司：貫徹落實“走出去” 立足新疆拓未來
地勘八公司積極貫徹落實集團公司“走出去”戰略，立足新疆市場，聚焦政企合作，通過“閉環攻堅提效率”“聚焦優勢明方向”“構建渠道抓機會”“學優補強促提升”等行動獲得新疆政企認可，承攬項目成效顯著：2024年承攬地勘項目5個，合同額3055萬元；2025年以來，承攬項目17個，合同額達6028萬元，新疆市場已成為拉動公司業務增長的關鍵支柱。
一零九公司：轉型發展闖新路 城市管網譜新篇
為貫徹集團轉型發展要求，一零九公司通過與行業先進隊伍開展全方位戰略合作和加強業務交流中成功引進城市地下管網全生命周期服務業務。通過積極謀劃產業布局，深入貫徹地勘經濟轉型發展戰略，敏銳發現內蒙古地區城市管網業務板塊空白，迅速成立市政工程分公司，辦理市政公用工程總承包貳級資質，歷經數年發展，已具備完成以地下污水管線為主體的，管網清淤、檢測及修復的全產業服務項目的施工能力，成為呼倫貝爾地區首家且唯一一家具備相應資質與技術能力的國有企業。一零九公司現已承攬呼倫貝爾市扎賚諾爾區、鄂倫春自治旗、莫力達瓦達斡爾族自治旗、根河市等8個旗（市、區)地下污水管網服務項目，總產值可達1.33億元。
四七二公司：聚焦品質礦山服務 打造行業品牌標桿
四七二公司緊密圍繞集團發展戰略，聚焦礦山服務、地質勘查等核心領域，通過實施標桿項目，形成典型案例與技術品牌，實現“人無我有、人有我優”的競爭優勢。與扎哈淖爾煤業公司簽訂的《扎哈淖爾煤業公司2023-2027年土巖剝離外委施工項目合同》《扎哈淖爾煤業公司2023-2027年土巖剝離外委施工項目合同補充協議》合同金額達到30.78億元。同時，作為行業內首次將5G技術應用到露天煤礦剝離生產作業中的企業，四七二公司升級打造了智慧礦山疏干排水系統平臺，建立了調度指揮中心，同時，在土方剝離項目中引進無人駕駛設備，真正實現了科技賦能礦山服務領域，大幅降低了安全生產隱患及勞動用工成本。
興安銅鋅冶煉公司：多措并舉提質增效 減虧增盈成效顯著
興安銅鋅公司堅決貫徹集團虧損企業治理、國企改革深化及安全生產專項整治行動部署，大力推進改革創新與“跑冒滴漏”問題整治，通過降低燃煤成本，強化技術工藝，有效降低單位煤耗及水淬渣處置成本，現已取得顯著成效。2025年，銅鋅公司已累計生產鋅錠9.13萬噸，同比增加1.23萬噸；實現營業收入21.56億元，同比增加5.49億元；實現利潤961萬元，同比減虧1.57億元，打贏了扭虧增盈攻堅戰。
田野就深入貫徹落實此次會議精神提出三點意見。一是要深刻領會會議精神實質，緊緊圍繞發展這一主題，扎實做好2025年最后一季度各項重點工作，確保全面完成年度各項任務目標。二是要精準對標找差距，聚焦此次會議剖析的各項問題，對標對表，找出原因，及時制定整改措施，確保整改取得看得見、摸得著的成效。三是要進一步統一思想、深化認識、凝心聚力、真抓實干，全力推動企業高質量發展。
集團領導班子成員、總部各部室主要負責人現場參會；各單位主要負責人以及分管生產經營工作的副職及部門負責人在各單位分會場參會。
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